Нецінова конкуренція

Конкуруючи за обсяг продажу, що діють в умовах недосконалої конкуренції фірми мають більш складну конкурентну стратегію. Оскільки в умовах недосконалої конкуренції зниження цін не є прибутковою стратегією, то фірми концентрують увагу на збільшення обсягів збуту і розширення своєї частки ринку. Фірми прагнуть не тільки підняти попит на свою продукцію, але й зробити це попит як можна менш еластичним. Основна роль у цьому відводиться нецінових факторів конкуренції.

Стратегія нецінової конкуренції може бьпь побудована на базі одного або відразу декількох факторів і може бьпь реалізована шляхом поглиблення диференціації продукту шляхом надання йому нових властивостей, які можуть спричинити за собою охоплення нових груп споживачів. Високорезультатівним способом розширення ринкової частки фірми може стати политика довгострокового післяпродажного обслуговування і гарантій. Потужним чинником зміцнення конкурентної позиції є надання пільгових умов продажу (кредит, знижки).

Поширеним типом нецінової конкуренції є диференціація на основі спеціалізації (дешевий товар, товари середньої якості, дорогий, стильний товар). Становище кривих попиту і витрат, а також положення довгострокової рівноваги для кожної групи буде різним. Тому фірми на ринку, що реалізують свої товари за вищими цінами, будуть співіснувати з фірмами, які продають подібну продукцію за низькими цінами.