Головна

Підприємство і фірма. Становлення фірми

Незважаючи на деяку спільність рис, підприємство і фірма не тотожні один одному. По-перше, рвалічни їх що конструюють ознаки. Підприємство представляє собЬй форму організації виробництва, Утой час як фірма - це форма господарювання. Економічної основойдля rpjir прийняття виступає складна система кооперації для фірми же - система контрактів власників ресурсів. Фірма - це форма інкорпорації встановлених прав власності, а підприємство - комплекс продуктивних сил. Генезис предпрішія пов'язаний з виникненням вигод від кооперації праці, а фірми - від об'єднання ресурсів. Тому підприємство виступає як виробничої одиниці, а фірма - господарської. По-друге, поняття «фірма» ширше. Нею може бути ло-бая господарська одиниця незалежно від характеру внутрішньої організації, у той час як до підприємств віднесені тільки ті з них, які спираються на pajp-ня праці всередині виробництва. У цьому сенсі будь-яке підприємство є фр-мій, але не будь-яка фірма представляє собою підприємство. По-третє, якщо в Анж формування розмірів фірми лежить принцип економії трансакційних гщр-жек, то масштаби підприємства зумовлені рамками внутрішньої кооперації Ще більш істотні відмінності виявляються між підприємством радянського типу і фірмою як підприємством чорному ринку ", що обумовлено принциповими відмінностями у соціально-економічних умовах їх функціонування.

Ці відмінності настільки глибокі, що не можуть бути усунені шляхом зміни одних лише зовнішніх умов господарювання. Відбувається тривалий за часом і складний за характером трансформаційний процес перетворення колишніх радянських підприємств у підприємства підприємницького типу (фірму) - процес, який включає вирішення ряду завдань і складається з декількох етапів.

Сучасні завдання перетворення підприємства у фірму полягають у формуванні самостійно господарюючих суб'єктів економіки. Ця зміна природи організації, економічної мотивації і господарської поведінки підприємства:

Зміна природи організації пов'язано в першу чергу зі зміною відносин власності та наповненням їх реальним змістом, формуванням корпоративної організації фірми зі складною системою економічних інтересів.

Зміна економічної мотивації пов'язано з трансформацією цільових пріоритетів діяльності підприємства в такі їх форми, які відповідають товарній природі ланок суспільного виробництва і сприяють їх націленості на стратегічний розвиток як господарських одиниць.

Зміна господарської поведінки полягає в переході від господарського пристосування до економічної змагальності. Це досягається в результаті змін у внутрішніх і зовнішніх факторах (створення конкурентного середовища) діяльності підприємства.

Реалізація зазначених завдань може бути здійснена не шляхом простого прийняття нормативних рішень, а поетапно, в міру створення необхідних інституційних (економічна лібералізація, перетворення власності, ринкова інфраструктура, конкуренція) і економічних (макроекономічна стабілізація, фінансове оздоровлення підприємств) умов.

Етапитрансформацііпредпріятіявфірмусвязанисосуществленіемком-мерціалізаціі і реструктуризації підприємств.

Коммерціалізаціяпредпріятій-етопроцесспостепенногопріспособленія підприємств до ринкових умов господарювання шляхом розширення їх господарської самостійності та посилення бюджетних обмежень. Її економічний зміст полягає в наданні підприємствам свободи господарювання, а головна мета - полегшення адаптації підприємств до умов конкурентної поведінки. Даний етап виступає в якості проміжної заходи переведення підприємств з державного сектора економіки в приватний. Ком-мфціалізація - це суперечливий процес, оскільки передбачає збереженню-ні; неекономічного впливу держави, тому її успіх залежить від системного і цілеспрямованого проведення заходів з роздержавлення підприємств Переведення підприємств на повне самофінансування при створенні основних; інституційних умов ринкового господарювання забезпечує придбання ними навичок конкурентної поведінки .

Реструктуризація передбачає проведення цілого комплексу заходів з оновлення виробничого апарату підприємства як з організаційної, тж і технічної точок зору. Першочерговим її завданням є визначенні-ні причин крізісноф стану підприємства. У залежності від виявлених грим можуть бьпь вжиті заходи, що перешкоджають погіршення стану підприємства: зміна керівництва, припинення виробництва окремих видів продукції, посилення контролю якості, модернізація обладнання і т.п. У кінцевому счее завдання з реструктуризації полягають у визначенні потенційних можливостей підприємства та визначенні обгрунтованих фінансових вкладень на оновлення.

До моменту переходу до радикальних ринкових перетворень освегекі підприємства не були піддані ні повної комерціалізації, ні резрукщм-зації. Тому вони виявилися абсолютно непідготовленими до принципова новим для них умов господарювання. По-перше, їх виробнича баз відповідала ринковим потребам, ** гак як була орієнтована на сейпть-ша і масштабне виробництво однотипної продукції. По-друге, цешралію-ванне забезпечення ресурсами та відсутність механізмів внутрішнього натали суперечили ринковим принципам формування бюджетних обмежень підприємств.

З переходом від фондовані забезпечення ресурсами до ринкової тджне ними підприємства зіткнулися з найгострішим дефіцитом грошових коштів, що ци-вело до хронічного недоліку виробничих ресурсів і спаду виробництва По-третє, організаційна система підприємств та їх кадровий потенціал не відповідали завданням ринкової поведінки. Відсутність у радянських підприємств ранг-тих ринкових служб і власної постачальницько-збутової мережі призвело до рзр> р ву господарських зв'язків та їх витіснення з ринків іноземними конкурентами Звиклі до бюрократичних процедур вирішення питань, керівництво гред прийнятті виявилося не готовим до зростанню темпу прийняття рішень і нжпхпб - вим до адекватної реакції на зміни, що відбуваються.

Властиві радянським підприємствам недоліки внутрішньої організацій були посилена шокової лібералізацією і форсованої приватизацією. З сд-ної боку, різке зростання цін і зниження платоспроможного попиту позбавили підприємства можливостей для технічного переозброєння та структурної пгрялрой-ки виробничого апарату. З іншого боку, трансформація власності не призвела до трансформації системи і методів управління підприємствами. У результаті російські підприємства вступали в ринкові відносини конкурентно ослабленими.

Будь-яке підприємство одночасно виступає як цілісної, відокремленої структури і складовою, інтегрованою в економіку осередки. ГЬ-цьому його економічна природа обумовлена, з одного боку, характером зовнішніх взаємодій, тобто тих економічних умов, в яких підприємство виступає як господарюючого суб'єкта, з іншого боку - особливостями внутрішніх взаємодій, які відображають специфіку ао організації.

З точки зору зовнішніх взаємодій формування природи сучасного підприємства знаходиться під впливом таких факторів, як тип господарського середовища, ступінь жорсткості бюджетних обмежень, характер господарських зв'язків і взаємодії з державою. Серед характерних рис, що визначають специфіку прояву цих факторів у перехідній економіці, наступні:

макроекономічна нестабільність і господарська невизначеність, які обумовлюють порушення економічної координації депель-ності і дезорієнтацію суб'єктів господарювання;

нерівність конкурентних умов, що виникло як через монопольного положення окремих виробників, так і відкритості внутрішнього ринку, що обернулася нерівноправній конкуренцією з незмірно економічно сильнішими і організаційно підготовленими ін> дивними фірмами;

суперечливість в динаміці зміни бюджетних обмежень, вевд-ствие того що скорочення попиту через падіння купівельної спроможності населення та ліквідації державного замовлення поєдналися і поєднується з податковими пільгами і широким поширенням неплатежів:

• разнонапряженность бюджетних обмежень, викликана відмінностями в ступені володіння ринковою владою і здатності лобіювати свої
інтереси;

• неможливість оптимізації господарських зв'язків з-за високого ступеня ризику (порушення умов договору, несплата поставленої продук
ції, поставки неякісної продукції) при взаємодії з новими партнерами;

• зміцнення і розширення довірче-особистісного принципу у взаємовідносинах між підприємствами, що сприяє поширенню в економіці таких явищ, як взаємні неплатежі та бартерні операції;

• залежність підприємств від владних структур (виділення фінансових ресурсів, надання замовлень і пільг) та надання ними впливу на
умови функціонування підприємств (підтримка збанкрутілих підприємств, застосування взаємозаліків як інструмент погашення зобов'язань підприємств).

У 1999 році в РФ налічувалося 251 домінуюче підприємство, яке мало ринкову частку у виробництві певного товару у розмірі більше 35%. Вони становили 1% від усієї кількості промислових підприємств і давали 16,8% загального обсягу продукції.

З точки зору внутрішніх взаємодій формування природи підприємства знаходиться під впливом таких факторів, як структура власності, цільова функція і характер внутрішньоорганізаційні відносин. Характерними для сучасних російських підприємств ознаками є:

• розмитість прав власності, що утворилася в результаті розпилення власності серед маси дрібних акціонерів у процесі ваучерної приватизації, а також через відсутність механізмів управління та контролю;

• спотворення цільових орієнтирів діяльності підприємств як наслідок невизначеності господарської ситуації та нечіткості визначення
прав власності;

• домінування у взаєминах всередині підприємства принципу патронату, якому властиві, з одного боку, ознаки заступництва, які проявляються в прагненні до збереження трудового колективу, а з іншого - в залежності, що виражається в низькому рівні і невчасної виплати заробітної плати, недотримання трудового законодавства, а нерідко і випадках свавілля з боку адміністрації.

Все це призводить до суперечливості економічної природи сучасних російських підприємств, які перебувають у перехідному стані від підприємства до фірми.

Визначальною ознакою існування підприємства як суб'єкта господарювання є його економічна відособленість. Навпаки, для перехідної економіки України характерна ^ ошьшос / іь кордонів підприємства.По-перше, макроекономічна нестабільність і господарська невизначеність, нерівність конкурентних умов за наявності тісного технологічного залежності між підприємствами змушували останніх до встановлення і зміцнення неринкових зв'язків між ними з метою стабілізації і захисту від зовнішніх ризиків. По-друге, зазначені вище разнонапряженность бюджетних обмежень, поширеність довірче-особистісних відносин серед керівництва підприємств, розмитість прав власності сприяли тому, що між підприємствами встановлювалися такі відносини, характер яких більше відповідав принципам внутрішньофірмового управління, ніж ринкової взаємодії.

Якщо в ринковій економіці непорушним принципом функціонування є повна господарська самостійність і відповідальність підприємств, то для підприємств перехідного типу характерна в ряді випадків імітація господарської самостійності.Свідченням цього служать два характерних для перехідної економіки Росії обставини. По-перше, аморфність і обмежена можливість реалізації прав приватної власності, на що вказують масові неплатежі між підприємствами, що підкреслюють тим самим формальний характер економічної самостійності господарюючих суб'єктів. По-друге, розмитість меж між приватною і державною власністю, оскільки держава, застосовуючи як інструмент подолання неплатежів не механізм банкрутства, а взаємозаліки, фактично покладає на себе відповідальність за зобов'язаннями підприємств.

Найважливішою умовою ефективного функціонування підприємства є чіткість визначення прав власності. Специфічною особливістю природи вітчизняних підприємств є саме розбіжність правового та реального розподілу прав власності.Розпилення власності, відсутність механізмів реалізації прав власників, а також обмежені можливості впливу інвесторів (через нерозвиненість фондового ринку) на керівництво підприємства обмежують контроль формальних власників за діяльністю адміністрації, що веде до посилення економічного опортунізму з боку керівництва підприємства, яке фактично присвоює права власника . У свою чергу, домінування принципу патронату всередині підприємства породжує опортуністичне поводження з боку працівників по відношенню до адміністрації. У підсумку підприємство стає опортуністичної по своемуха-рактер організацією, що позбавляє його внутрішніх стимулів розвитку.

Суперечливість економічної природи підприємства відображається в модифікації господарської поведінки.